11 2007 档案
李东生断臂卖电脑，争论半年多的TCL电脑卖与不卖终于暂告段落，很难想象香港昌达实业今后会经营电脑业务，买入当然是为了卖出。TCL急于脱手电脑业务可以理解，毕竟脱手电脑业务可以保住上市公司的外壳，还可以马上容来大笔资金，好处当然多多，至于电脑业务值不值六千万人民币倒是个问题。昌达实业董事长王道源肯定不傻，看看当年同是香港人的许立信，接手欧洲PC厂商PB一年不到...
从企业运营来看，腾讯令人尊敬，站在消费者立场，虽然大家都使用QQ，也难对腾讯说喜欢。
对于那些违反国家劳动法的企业应当严惩，但也不应当否认IT民工的现实状况，一味的站在文明的立场，也许并不是IT民工所希望的。
许多在互联网熏陶下长大的80后以观看电视为耻，互联网真的会替代电视成为未来的主要娱乐渠道？电视真的没落了吗？
在不了解产品真正配置的老百姓能够看来，3000元左右的价格还是很有吸引力的，易PC真的卖的如此火爆吗？华硕易PC是如何卖“火”的？
衡量一个企业的成功与否，盈利水平当然关键，衡量一个企业的是否伟大，一定会与这个企业的良心也就是社会责任联系在一起，伟大的企业对社会的贡献要远大于一般成功的企业。
华硕将超便携易PC定位学生市场，学生真的会购买所谓的易PC吗？回答是否定的。
每到评选院士的年度，院士总是媒体争论的焦点，近几天听闻大学时代的一位老师有幸当选院士，当然为他高兴，其实此次院士的候选人中也有大学时代的两位同界校友，看目前的格局要当选估计很难。之所以对院士的争议很大，与院士所受的待遇当然有关，相信在美国即使获得诺贝尔奖金也难得到中国院士的待遇，获得院士头衔，至少可以不用退休，也是大家争抢的对象，许多大学排名更是以院士的多少...
价格没有优势、使用受到限制，超低价笔记本看起来很美，难逃被市场淘汰的厄运，过把瘾就死是超低价笔记本的必然结局。
站在华尔街的立场，与时代华纳等国际巨头相比，中国的娱乐媒体公司还处于萌芽阶段，华友向光线华友的转变只不过没落的SP向萌芽阶段娱乐传媒的转变，是从一个不确定的现在到另一个不确定未来的转变，仅此而已。
音乐、视频、电子图书等计算机功能向手机转移，听音乐已经普及，看视频和阅读电子图书也不会遥远。
谁来控制域名控制权并不关键，关键的是中国企业是否真正有实力影响国际标准的制定和实施，只有经济发展了，政府和企业才有发言权，否则也只能处于旁听和服从的角色。
作为互联网门户网站，张朝阳有必要一掷千金登陆被日用消费品长久占据的央视黄金时段吗？答案是肯定的。
喧嚣的2007马上就要成为历史，也为2008打下了过多的伏笔，08奥运不仅可以带动中国经济的快速发展，更会带动中国IT的突破
一个真实的故事，说它真实，是因为一位出租司机朋友前不久刚刚在公司接受教育，领导让大家向最可爱的的哥学习，不过这件事情发生在即将举办奥运的北京，不能说不是北京的耻辱：
事情的起因得从头说起，前不久一位外国朋友在北京转机回国，正好有半天的逗留时间，听说秋天的香山多是火红的枫叶，下飞机存好行李便打车直接前往香山游玩。
到北京不......
每一个创业者都会对自己的产品有种直觉，当然有些创业者的直觉来自于多年对客户和市场的了解，有些创业者的直觉来自于各种市场分析报告，更有的创业直觉来自于类似瑜伽的冥想，之所以大多数创业都以失败告终，抛开管理及运营因素，创业直觉错误肯定是最关键的。
联想收购IBM PC，无数ThinkPad迷都在用显微镜检视联想的一举一动，产品和服务做得好，会认为联想只不过传承了IBM的风格和品质；做的不好，会用放大镜扩大误解为联想不如IBM，收购ThinkPad两年多，联想究竟在为自身的品牌而战，还是为为IBM的品牌而战，一直是个问号。
2007年11月，随着联想Q2财报的发......
P2P与电视的结合肯定是未来必经之路，无论是最简单的通过VGA线缆还是通过无线的专用终端，也许许多P2P运营商已经在策划终端解决方案很快便会实施。
中国土壤不适合火狐生长，如果我们再不对土壤施肥，失去的肯定不仅仅是火狐，而是中国软件及互联网的未来.